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品牌解决方案

  品牌和推广解决方案通过品牌检核及诊断,协助您制定持久的品牌战略和有效的实施方案,同时提供广告测试与效果评估来协助您制 定广告宣传策略并评估广告效果。我们自主研发了Brand Action ?  模 型、Brand Sketcher ? 模型、Brand Competition ? 模型、Brand  Positioning ? 、Brand Extension ? 、广告媒体选择模型、AD Value?  模型、营销效果评价模型等,已应用于多个研究项目并获得客户的高度认可。

  我们提供的主要服务包括:

  品牌检核及诊断

  品牌检核及诊断是品牌咨询工作的基础。 采用由外(消费者、竞争品牌)及内(企业内部)层层深入的分析方法,配合专业先进的分析模型Brand Action? 、Brand Sketcher? ,对品牌现状进行全方位检核,为品牌战略规划提供支持。

  品牌定位研究

  品牌定位研究是品牌研究的核心环节,即对特定品牌在文化价值取向及个性差异上的策略研究。 运用Brand Mapping、MDS(多维尺度分析)等研究方法帮助企业确定品牌核心价值(品牌文化),由文化作媒介,与消费者的心灵对接,产生必然和强烈的共鸣,达到最大限度地激发目标消费者的购买热情和高度的品牌忠诚。  品牌延伸研究品牌延伸研究是将著名品牌或成名品牌使用到与现有产品或原产品不同的产品线上的策略研究, 运用Brand Sketcher? 模型研究各种可能的品牌延伸方案,并提出最符合消费者需求的品牌延伸策略。

  品牌竞争力研究

  品牌竞争力研究是

  对影响品牌竞争力的内部来源、外部来源、市场来源和产品来源进行全面研究,从市场角度评估品牌竞争力,即品牌在消费者心目中处于何种地位,并提出提升品牌竞争力的策略。

  品牌价值研究

  品牌价值研究是通过测量品牌资产、品牌忠诚度、品牌转换和品牌价格等衡量品牌的整体状况。 利用自主研发的研究模型帮助客户确定推进品牌健康的因素和特性,使您可以采取更强大、更具竞争性的品牌沟通和广告策略。

  广告测试与效果评估

  应用于多个行业领域的广告投放、测试、效果评估解决方案,能有效支持您的广告营销决策工作。我们的广告研究立足于对消费者端认知、行为、态度的系统研究,在研究体系和研究技术上充分融合广告所特有的表现形式和指标要求,并运用我们在相关行业的产品、品牌、消费者研究方面的丰富经验和资源,更有效地回答您所关心的目标受众广告偏好和广告利益点等涉及广告策略的关键问题。

  营销管理的目标在于如何让组织生产的最终产品或提供的服务最大程度地满足客户的需求。 基于十多年专业市场研究基础上的营销咨询,从企业营销管理的基本需要出发,以市场、消费需求和竞争需求为咨询起点,向您提供基于客户价值管理的一整套营销咨询服务方案。  营销战略规划  营销战略对企业至关重要,一个适合本企业发展的营销战略思维将把企业引向光明之路。市场营销是企业最重要的职能战略,有效的市场营销战略是企业成功的基础。市场营销活动涉及从进行市场调研、预测、分析市场需求,确定目标市场,制定营销战略,实施和控制具体营销战略的全过程。其中,高层营销战略决定市场营销的主要活动和主要方向,其基本内容包括:产品营销战略,价格营销战略,品牌推广战略,以及渠道营销战略等。

  通过对企业的外部环境分析与内部能力分析,研究标竿企业及竞争对手情况,协助您发现差距,从而界定自身的营销战略,并制定出适合企业实际的近期、中长期营销规划,最终为企业提供定制化的整合营销实施方案。  营销策略解决方案  企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,其中的一个重要决定性因素,就是要对其营销策略做出科学的抉择。营销策略的选择和执行,是企业营销战略目标的关键环节,直接决定市场营销的效果。然而营销策略又是一个创造性的思维活动过程,有其自身的规律。因此,企业在实践中只有遵循其客观规律性,把握其基本原则,才能实现销售扩大和市场占有率的提高。

  根据企业的不同特点,结合企业营销战略,在深入分析产品、消费者及其影响消费者、市场竞争态势等内外部环境的基础上,从市场定位、产品组合、定价、渠道、品牌、上市与推广等方面开发出切合企业阶段性的营销发展模式及营销策略。我们相关的咨询服务包括:

  ·           产品解决方案

  ·           渠道管理解决方案

  ·           品牌与推广解决方案

  ·           主题营销策划

  ·           促销推广策划

  营销管理解决方案

  系统的营销管理体系是确保营销战略或营销策略执行力的保障系统。即使企业构建了规范化的组织体系、明确了工作角色和职责、制定了关键业务流程,但在实际运行中,仍然可能出现职责不明、沟通不畅、流程推动不力、工作标准模糊等影响执行力的问题。 企业如果缺乏将工作职责和业务流程转化为管理体系的意识和技能,就可能导致企业缺乏市场应变能力。   在诊断分析企业的实际问题基础上,为您构建规范化的组织体系、明确工作角色和职责、提炼关键业务流程,按照整体营销计划和关键业务的要求,制定出系统的关键营销管理制度,通过严格的规范来明确业务运作过程中的工作标准,并对工作结果进行有效评估,从而保障营销计划和关键业务的正确执行,帮助您构建积极、稳健、有控制力和激励性的营销管理体系。我们的营销管理体系解决方案涉及各营销管理要素,包括:

  ·           营销业务流程

  ·           营销组织架构

  ·           营销管理制度

  ·           产品管理体系

  ·           渠道管理体系

  ·           促销管理体系

  ·           品牌管理体系

  ·           销售管理体系

  ·           区域管理体系

  营销创新策略  营销不但在观念上还是在手段上都要紧随信息化社会的高速发展而进行创新。近几年,营销思维创新不断,这些新思维从不同方面反映了对营销问题的新见解。把握这些新的营销思维,指导企业面对日益严酷的市场竞争,吸引顾客,蠃得竞争优势,提升市场地位,对于企业的生存与发展无疑至关重要的。   建立营销新思维,进行营销组织创新,创建精简、反应快速的营销系统,最快、最大限度地占领市场,实现最佳的营销目标。我们在体育营销、文化营销、关系营销、网络营销、绿色营销创新方面协助您持续打造核心竞争力。由此,我们提供的主要咨询服务包括:

  ·           体育营销咨询

  

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